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Les Vendredis de Super-vision RHH de Jean-Luc Pening

Quand on reçoit, presque systématiquement, après chaque soirée pratique que j’anime, des courriels des participants qui disent « Merci Jean-Luc pour notre rencontre de l’autre soir, vous m’avez ouvert des portes et un nouveau regard sur mon coaching … » et que cela dure depuis plus de dix ans, on se dit qu’il y a un réel besoin d’accompagnement et que le dit Jean-Luc possède certains outils qui répondent à ces besoins. Des outils ou postures qui seraient :

  • écoute attentive de la singularité des participants ;
  • plaisir de sublimer les intelligences collectives ;
  • simplicité dans la relation ;
  • humilité face à la complexité des situations ;
  • créativité dans l’exploration ;
  • partage de repères et de « trucs » éprouvés dans la pratique ;
  • Rigueur dans le partage d'expériences de coach MCC, de mentor, de superviseur et d'évaluateur PCC ICF pour des écoles internationales de coaching depuis 2010...

Des approches et des façons d'être qui ouvrent un espace dans lequel vous, coachs et accompagnateurs professionnels, pouvez regarder autrement ce que vous faites, comprendre ce qui guide vos interventions et élargir vos possibilités sans chercher à reproduire un modèle.

Des retours d'expériences qui n'ont poussé à renforcer et multiplier mes offres de Super-vision porteuses d’un autre regard, celui que je porte en moi et qui m'ont amené à développer mon approche du coaching en Robustesse, Humanité et Harmonies-RHH.

La Super-vision selon Jean-Luc Pening

La Super-vision est ici prise dans son sens le plus concret : prendre de la hauteur pour mieux voir sa pratique.

Elle permet au coach d’examiner une situation, une séance ou une intervention à partir de plusieurs angles :

  • ce qu’il a observé ;
  • ce qu’il a compris ou supposé ;
  • ce qui a orienté ses choix ;
  • ce qu’il a osé ou retenu ;
  • l’effet de ses interventions sur le processus ;
  • les autres chemins qui auraient pu être explorés.

La Super-vision ne cherche pas à fournir une bonne réponse applicable à toutes les situations. Elle travaille la capacité du coach à discerner, choisir, ajuster et assumer sa manière d’accompagner.

Les situations réelles apportées par les participants constituent la matière première de chaque rencontre. Les thèmes proposés servent à approfondir cette matière, en lien avec les piliers du RHH et les compétences fondamentales de l’ICF.

Un accompagnement SMOOTH dans le cheminement du coach : rigoureux dans le travail de la pratique, souple dans l’exploration et attentif au rythme de chacun.

ET Alors !

Les Vendredis de Super-vision RHH

Super-vision de la pratique en Robustesse, Humanité et Harmonie

Quatre rencontres destinées aux coachs qui souhaitent approfondir leur pratique, confronter leurs expériences et examiner de nouvelles manières d’accompagner.

Chaque Vendredi RHH est un espace de Super-vision collective. Le groupe travaille à partir de situations concrètes, de séances de coaching et de questions directement liées à la pratique professionnelle.

Les trois repères du RHH

Robustesse

Préserver une capacité d’ajustement face à l’incertitude, aux imprévus et aux mouvements de la situation, sans rigidifier sa posture ni son intervention.

Humanité

Respecter la singularité de chaque personne, sa demande, ses besoins, son rythme et sa manière propre d’avancer.

Harmonie

Rechercher une cohérence entre la personne accompagnée, son environnement, sa demande et le cadre dans lequel le coaching se déroule.

La Taupe Attitude

La Taupe Attitude désigne notre manière de travailler : creuser avant de conclure.

Elle invite à ralentir la conclusion, à examiner ce qui se joue derrière les évidences et à ouvrir ensemble de nouvelles galeries de compréhension et d’intervention.

Creuser ne signifie pas compliquer. Il s’agit d’aller suffisamment loin pour rendre visibles les choix, les automatismes, les hésitations et les possibilités encore inexplorées dans la pratique du coach.

Le déroulé d’une séance de Super-vision RHH

Chaque rencontre est consacrée à un thème précis et comprend :

1.

L’accueil de la pratique

Les participants apportent leurs expériences, leurs questions, leurs difficultés ou leurs situations restées ouvertes.

2.

L’échange d’expertise

Le groupe explore le thème à partir des pratiques présentes, des repères RHH et des compétences ICF concernées.

3.

Le travail sur une séance

Une séance de coaching est réalisée en direct ou un enregistrement est écouté et travaillé collectivement.

4.

L’analyse de la pratique

Le groupe examine la posture du coach, ses interventions, ses choix, ce qu’ils ont rendu possible et les autres directions envisageables.

5.

Le transfert dans la pratique

Chaque participant identifie des pistes concrètes à expérimenter dans son propre contexte professionnel.

Chacun repart avec des graines de pratique : des questions, des repères et des possibilités à éprouver, plutôt que des recettes à appliquer.

Programme de Septembre, à Décembre 2026

Les premiers vendredis du mois de 18 à 20 h heure Europe sur Zoom.

04
Septembre

Vendredi 4 septembre

S’autoriser l’essai, l’erreur et le « plantage »

Quelle place le coach accorde-t-il à l’essai et à l’erreur dans sa propre pratique ? Comment travailler ce qui n’a pas produit l’effet attendu, sans le banaliser ni le transformer trop rapidement en apprentissage ?

Cette Super-vision permettra d’examiner les choix effectués, les intentions qui les ont précédés et ce que le « plantage » peut révéler de la posture du coach.

02
Octobre

Vendredi 2 octobre

Transformer l’essai en apprentissage de pratique

Retour de Super-vision sur les essais, les erreurs et les ajustements vécus depuis septembre.

Qu’ont-ils rendu visibles ? Qu’est-ce qui a changé dans la manière d’écouter, d’intervenir ou de construire la relation ? Quels ajustements méritent d’être consolidés et lesquels demandent encore à être travaillés ?

06
Novembre

Vendredi 6 novembre

Travailler avec le droit à l’inachèvement

Comment accompagner ce qui reste ouvert, interrompu ou non résolu ? Que se passe-t-il lorsque le coach ne précipite ni la compréhension, ni la décision, ni la clôture ?

Cette Super-vision examinera la place laissée à l’inachevé dans la séance, ainsi que la manière dont le coach soutient le processus sans chercher à le refermer artificiellement.

04
Décembre

Vendredi 4 décembre

Relire ce que l’inachèvement produit

Retour de Super-vision sur les situations rencontrées depuis novembre.

Que révèle ce qui est resté ouvert ? Qu’est-ce que l’inachèvement a permis de maintenir en mouvement ? Comment distinguer un processus qui mûrit d’une situation qui s’enlise ou d’une intervention restée sans effet ?

Cette rencontre permettra également de relire les déplacements opérés au cours des quatre Vendredis RHH.

Programme 2027

Programme encore à déterminé selon les attentes et besoins exprimés et en lien direct avec les ateliers de formation être coach et vivre le coaching en Robustesse, Humanité et Harmonies renforcés et relancés dès la fin 2026.

Tarifs

Une rencontre de Super-vision collective : 120 €
Parcours complet de quatre rencontres et trois séances individuelles de Super-vision : 594 €

Super-vision animée par Jean-Luc Pening

Coach MCC ICF · Mentor · Évaluateur ICF